1、组织车间生产的顺利开展，及时组织解决影响生产的问题，提高生产反应速度，保证按计划完成生产任务；
2、组织车间开展工艺、质量改进，提升工序产能及产品质量，降低产品制造费用；
3、完善车间各项管理制度，加强基础管理，保证车间各项基础数据的准确性，提升车间管理水平；
4、组织开展员工培训，提高员工素质，对下属进行工作部署，提供工作指导，进行工作评估，并进行能力发展指导；
5、提升车间现场管理水平，保证生产现场整洁，物流顺畅。
容桂容里昌宝西路37号天富来国际工业城2期8座801-802
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