生产车间班组长，开喷溶机的，碳棒机，就是车间管理，要有管理经验，没有行业经验可以学，要吃苦耐劳，要稳定。
1、完善生产运作管理系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；
2、执行自检制度，合理配置员工，掌握生产节拍，提高生产效率（质量成本控制）；
3、定期召开生产会议，分析生产状况，提出解决问题的办法与措施；督促下级每周日常性会议，并对会议执行情况进行监督检查；
4、提高生产设备、工具的使用率，建立设备档案；每周定点设备检查、维护与清洁，确保设备的正常运作；掌握生产进度和物料供应情况；
5、生产效率提升，不良损耗降低，带领团队持续改善。

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