
全面负责公司生产运营体系的规划、管理与持续优化。统筹生产、注塑、PMC(生产与物料控制)、品质、工艺工程(PE)、仓库及采购等模块的协同运作,确保产品高质量、低成本、准时交付,持续提升运营效率与盈利能力。
• 制定中长期生产产能规划,统筹设备、人力、场地等资源,支持业务增长需求。
• 主导生产计划的编制与调度,确保订单准时交付,平衡产能与物料供应。
• 推动注塑及线材车间的生产效率、技术能力和自动化水平提升。
• 建立科学的库存管理体系,提高库存周转率,优化仓储布局与作业流程。
• 制定采购策略,开发并管理供应商资源,确保原材料成本最优、供应稳定。
• 推动BOM成本降低计划,通过价值工程、谈判与替代方案实现降本目标。
• 协同品质经理制定原材料、半成品与成品的质量标准和检验流程。
• 监督生产过程质量控制,推动不良率降低和客户投诉的闭环改善。
• 组织质量文化建设,落实质量责任制与持续改进机制。
• 主导产品制造流程的设计与优化,协同PE与研发团队完成工艺开发与导入。
• 推行精益生产与自动化改造,提升生产效率、缩短生产周期。
• 负责设备维护管理与技术改造,保障生产稳定性和可靠性。
• 负责生产、PMC、品质、仓库、采购等团队的组织建设、绩效考核与能力提升。
• 建立高效协同机制,推动运营与销售、研发等部门的紧密合作。
• 制定运营预算,监控生产成本、采购成本、库存成本等关键指标。
• 建立运营KPI体系,定期分析并推动各项绩效指标的达成与改善。
• 本科及以上学历,工业工程、机械、企业管理等相关专业。
• 8年以上制造业运营管理经验,3年以上全流程运营负责人经历,有电子、注塑或自行车配件行业背景优先。
• 精通生产计划、供应链管理、精益生产、质量管理等模块,具备系统化运营思维。
• 擅长团队管理与跨部门协作,具备较强的成本控制意识和数据分析能力。
• 熟悉ERP/MES系统及数字化工厂建设,对生产自动化、信息化有实战经验。
• 英语说读写能力良好。
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