1. 生产计划与交付管理

· 根据销售订单与物料供应计划，主导制定并评审年、月、周、日生产计划，并进行细化的机台排产。
· 实时跟踪生产进度和物料齐套性，确保生产线顺畅运行，百分百达成订单交付目标。
· 分析产能瓶颈，为公司产能规划与设备投资提供数据支持。

2. 产品质量控制与提升

· 严格执行首件检验、过程巡检制度，确保产品符合图纸与工艺要求。
· 全面管控生产过程质量，对不合格品进行隔离、分析和处理，推动根本原因分析及纠正预防措施。
· 与质量部门紧密协作，主导或参与重大质量问题的攻关，持续提升产品合格率。

3. 设备、工装与安全生产管理

· 主导建立并实施生产设备、模具、夹具、刀具的预防性维护保养体系，确保设备高稼动率。
· 负责关键工装夹具的全生命周期管理（申购、验收、建档、维护、报废）。
· 作为车间安全第一责任人，全面落实安全生产制度，定期排查隐患，组织安全培训，确保“零事故”。

4. 团队建设与人员管理

· 负责生产班组（班组长及操作工）的日常管理、工作分配、技能培训、绩效考核与团队激励。
· 建立员工技能矩阵，推行多能工培训，提升团队整体技能水平和柔性生产能力。
· 营造积极、协作、持续改进的团队氛围。

5. 成本控制与精益改善

· 监控并分析直接物料损耗、工时效率、设备稼动率、能耗等关键成本指标。
· 主导推行精益生产与6S现场管理，通过优化工艺、减少换线时间、消除浪费等措施，持续提升效率、降低制造成本。
· 领导或参与持续改进项目（如效率提升、质量改善、成本降低等）。

6. 跨部门协同与会议管理

· 高效协同技术、质量、物控、营业等部门，解决生产过程中的各类问题，确保信息流畅通。
· 参与新项目试制，从可制造性角度提出建议，确保新品顺利导入量产。
· 主持每日早会、每周生产例会，汇报生产业绩，追踪改善措施，并向上级管理层汇报生产运营状况。

工作地址

佛山市顺德区富安工业区(一期)10-4号之2(敏泰五金厂对面)

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