1.生产计划：制定生产计划，包括生产品的生产数量、时间、顺序；                               
2.物料管理：负责物料的需求计划、采购、库存控制等；                                      
3.产能规划：评估产能，确保生产计划与产能相匹配；                                       
4.进度跟进：跟踪生产进度，及时解决生产生产中的问题（汇总）                              
5.协调沟通：与其他部门（如采购、仓库、生产、销售、技术、设计等）协调工作；                       
6.数据分析：分析生产金额物料相关数据，提供决策；                                        
7.流程优化：改进生产和物料管理流程，提供效率；                                                
8.应急处理：应对突发情况，调整生产计划和物料供应；

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