
1、负责仓库日常事务的管理。
2、仓库物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作,6S工作的推行。
3、物料的数量管理,保持账、物、卡一致,执行物料进出仓有依据,有凭证。
4、仓库现场可视化管理。
5、成品出货的监管(货品进出仓转运安全、搬运工日常工作安排)。
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