
工装夹具与现场支持:
(1)设计、改进工装夹具,提升刚性、防错与换型效率。
(2)处理现场工艺异常,提供解决方案,与质量部门协作主导根因分析并落实验证。
(3)规划和优化产线布局,减少搬运与动作浪费。
工艺文件与员工培训:
(1)编制和维护工艺流程图、PFMEA、作业指导书等工艺文件。
(2)测定标准工时,维护SAP系统工艺数据。
(3)培训一线操作人员,确保作业标准化。
新产品导入与成本核算:
(1)参与新品设计评审,主导试制、验证及产能爬坡。
(2)分析工序产能,进行线平衡改善,消除瓶颈。
(3)测算人工及辅料成本,进行设备投资回报分析并撰写IR报告。
持续改善与技术引进:
(1)推进精益生产项目(5S、SMED、VSM等),缩短制造周期。
(2)主导专项改善(CI),提升直通率、降低报废与节拍。
(3)调研引入新工艺/新设备,负责选型、安装及验收全过程。
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