1.工程预算编制:根据业主合同金额及下游采购成本核算工程毛利率。
2.采购合同与流程管理:编制采购合同及合同条款谈判，负责采购合同流程评审，所有成本相关文件的整理和归档。根据合同约定和工程进度,审核分包单位进度款申请及付款
3.过程成本控制:实时跟踪和记录实际发生的成本，包括工程变更证等，与预算成本进行对比分析，并及时调整项目预算。及时发现并预警成本超支风险，确保项目在批准的预算内完成。
4.结算与成本分析:收集整理所有结算资料，编制工程结算毛利，对项目全过程的成本数据进行汇总分析，编制成本分析报告。
5.沟通与协作:内部协作:与项目经理、技术员、造价员等团队保持密切沟通，确保成本信息在内部顺畅流转。外部沟通:与分包商、供应商等进行有效的商务沟通和谈判。

顺德人才网安全提醒

1、本站仅提供信息储存平台，所有信息均由用户发布，其内容及因之产生的后果，均由发布者承担，与本站无关。 2、凡是入职要求【买车、租车、货款、转账、汇款，下载APP、刷单、收取培训费、服装费、押金、报名费、在家办公岗】等各种费用的“均有欺诈嫌疑”，切勿相信，一旦出现，一律拒绝，一律举报。 我要举报 >